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ベストセラー一倉定の社長学講話2「経営戦略」CD8枚組・USB・ダウンロード／社長専門コンサルタント　一倉定／日本経営合理化協会【講演チャンネル】｜講演チャンネル

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一倉定の社長学講話2「経営戦略」CD8枚組・USB・ダウンロード／社長専門コンサルタント　一倉定／日本経営合理化協会【講演チャンネル】｜講演チャンネル

一倉定

＜社長専門コンサルタント＞

■	『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導する異色のコンサルタント。
■	空理空論を嫌い、徹底して“お客様第一主義と経営現場主義”を標榜する。
■	社長を小学生のように叱りつける反面、社長の悩みを共にし、親身になって業績向上策を練り、幾多の高収益会社を育てる。
■	その厳しく情熱溢れる指導に多くの社長が師と仰ぎ“社長の教祖”と呼ぶ。
■	これまで指導してきた会社は、大中小5，000余社を超え、あらゆる業種・業態に精通。文字通り、我が国に於ける『社長専門の経営コンサルタント』の第一人者である。
■	1999年3月逝去。
	【一倉定CD/USBラインナップ】一倉定の「中小企業の社長学」CD・USB 一倉定の社長学講話１「社長の姿勢」CD・USB 一倉定の社長学講話2「経営戦略」CD・USB 一倉定の社長学講話3「経営計画」CD・USB 一倉定の社長学講話4「販売戦略」CD・USB 一倉定の社長学講話5「市場戦略」CD・USB 一倉定の社長学講話6「増収増益戦略」CD・USB 一倉定の社長学講話7「新事業開発」CD・USB 一倉定の社長学講話8「内部体勢の確立」CD・USB 一倉定の「社長学百講」CD・USB

戦術がいかに優れていようと、戦略が間違っていれば、戦いには勝てない。
経営戦略のたて方、売上増大策、利益獲得策、資金対策、商品、得意先への新発展戦略
を一倉定が示唆。社長学の原典

【１】経済的価値の創造原理
●「ボロ会社」は見ただけで分かる
●優れた企業の条件は
●経済的成果達成の基本的態度

【２】現状分析から収益向上の道を見つけ出す
●市場の地位は／企業存続の基本条件
●年計はどうか／事業の適否と政策の妥当性
●生産性はどうか／生産性向上の基本認識
●商品の収益性と将来性は
●得意先分析／業界とその占有率／業績と将来性は
●95％の原理／ごく少数の商品、得意先が売上の大部分
●いらないものをかかえこんでいないか

【３】集中(重点指向)の原理による特色化を計る
●商品の品種を絞り、品目で絞りと多様化する
●価格帯の絞る＝高級化こそ中小企業の道
●客層を絞っての多様化
●得意先の絞りと販売努力の集中
●地域を限定しての総合化の実現

【４】外部情勢の変化と安全性の確保
●業界の組合せ／単一業界の危険／多品種化と多角化
●得意先の組合せ／オンリーさんの危険
●商品の組合せ／単品経営はなぜ危険か／成功しすぎる危険
●工程の組合せ／内外作の方針／縦方向への拡大
●設備投資のデメリット
●変化の先取り

【５】事業構造を革新する
●商品構成を充実する
●商品価格を規模に合わせる
●昨日の敵を今日の友とする
●供給体勢を整備する

【６】不利な状況を逆手にとる
●不況期に体質を強化する
●閑散期を活用する
●不況期に支払手形を減少する
●アイドルタイムを教育の場に

【７】我社の事業を定義づける
●商品を定義づける
●活動を定義づける

【８】我社の事業をつくる
●我社の事業を創るのは社長以外の誰でもない

【形態】CD版 CD全8枚組、専用ノート1部・USB版(MP3)、専用ノート1部・ダウンロード版(MP3)、専用ノートPDF
※商品画像内のiPhoneの画像はダウンロード版の再生イメージとなります。
※ダウンロード商品には送料はかかりません。
【収録年】1989年　【収録時間】約7時間

【内容】
戦術がいかに優れていようと、戦略が間違っていれば、戦いには勝てない。経営戦略のたて方、売上増大策、利益獲得策、資金対策、商品、得意先への新発展戦略を一倉定が示唆。社長学の原典

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